2017年2月8日上午8:00，广源家人如约而至，纷纷集聚办公大楼和西门口，齐放鞭炮，在一声声响亮的鞭炮声中辞旧迎新，以崭新的精神面貌迎接全新的一年！

    新年伊始，广源家人勤奋好学、积极向上，齐聚戚家山宾馆，在培训学习中迎接2017年。此次，广源纺织特邀请管理顾问颜永良老师为广源家人开展以“实效管理全员执行”为主题的培训。颜老师根据广源的实际情况，结合自身多年的企业指导经验，将培训内容分为三大块：定机制、建系统、理文化。

定机制：企业通过合理有效的机制能够让人拥有危机感，才能促使自己不断地学习、成长，实现人均效益增长，同时，企业也能有效识别出部分滥竽充数的员工。

建系统：建立完善的系统，实现标准化、流程化，推进7S的有效实施，提高工作质量并营造良好的工作环境，将下一道工序当做自己的客户。

理文化：让企业文化渗透到每一位员工的心中，广源家人应时刻铭记企业价值观---积极、高效、责任、创新、成长，让自己成为老板们喜欢的员工--忠诚、靠谱，并对自己的老板、同事、父母怀有一颗感恩的心！

为期半天的开工培训让广源家人受益匪浅，在培训的后，广源纺织傅红平董事长为广源家人送上了新年寄语，希望广源家人在2017年撸起袖子加油干！

培训结束，广源家人井井有序的进行新年的次集体就餐，谈论着过年的趣事，欢声笑语，其乐融融！

午饭过后，各部门主管组织本部门员工开展部门工作会议，将工作上的疑点、难点提出讨论，发挥员工的智慧，集思广益，寻找出有效的解决方案并实施落地。